A hora, en junio de este año se cumplen dos años de la privatización de la AAE, con el contrato con Luma.  Un proceso que empezó, con la imposición de la política económica neoliberal de Estados Unidos y con la participación de sus lacayos, todos recordamos la campaña de Bhatia, (ppd) y Seilhammer, (pnp) diciéndole al pueblo los grandes beneficios que íbamos a tener con la privatización. 

A estos se unieron los medios de comunicación extranjeros, Telemundo, Wapa TV, Tele-Once, los analistas de los programas de radio y televisión (Jay, Pabón, Díaz Olivo, Laboy, guitarreño, etc.)  que decían lo bueno y chévere que íbamos estar con la privatización.

Y mucha gente le compró el cuento.  Pero a dos años del contrato leonino cómo va la cosa.  Veamos algunos datos sobre el…

Contrato de LUMA^[1]

• El 1er año (2020) se le pagaron $160 millones para que montaran su negocio. Sin ellos invertir un solo centavo.

• La Junta extranjera presionó al gobierno para que le entregaran a LUMA $750 millones y a la AEE otros $250 millones para un total de $1,000 millones.

• El contrato podría costarle al país $1,800 millones en un período de 15 años.

• El 1er año del contrato era por $70 millones.

• El contrato entra en vigor una vez se haya reestructurado la deuda (al momento de está llevando una mediación).

• LUMA está operando bajo un Contrato suplementario y el costo es de $115 millones ($45 millones más caro).

Privatización de la Generación

• La privatización de las Plantas de Generación que hoy opera la AEE, pasarían a un solo operador privado con un modelo similar al de LUMA Energy.

• El 68% del agua que comercializa AAA viene de los embalses que la AEE administra.

• Al momento las y los agricultores y las y los ganaderos adquieren el agua de los Canales de Riego a bajos costos con la privatización se duplicarán los costos operacionales.

• El agua que producen los embalses de la AEE se le pasa a la AAA a bajos costos para el consumo humano.

• Con la privatización de los embalses el costo del agua potable podría aumentar significativamente.

Empleados

• LUMA no cuenta con la cantidad de empleados necesarios, por tal razón el tiempo para establecer el servicio se ha duplicado.

• La mayoría de los Celadores de LUMA son Peritos Electricistas que vienen de la calle y no cuentan con la experiencia necesaria.

• Un Celador de la AEE devengaba un salario promedio de $23hr vs $40hr que devenga un Celador de LUMA.

Apagones

• Al momento 8 subestaciones han sufrido graves daños desde que LUMA asumió el control.

• Subestación de Monacillos: 10 de junio de 2021 (Blackout).

• Costa Sur: 6 de abril de 2022 (Blackout)

• Subestación Humacao: 18 mayo 2022

• Subestación Jayuya: 12 julio 2022

• Subestación Sta. Isabel: 12 julio 2022

• Subestación Bo. Obrero: 2 agosto 2022

• Subestación Fajardo: 17 agosto de 2022

• Subestación Corozal: 2 septiembre de 2022

Aumentos

• Al momento van 7 aumentos a la factura elevando a $0.34Kwh.

1. 4.7% enero 2021

2. 8.4% marzo 2021

3. 7.6% junio 2021

4. 16.4% septiembre 2021

5. 16.8% enero 2022

6. 13.0% abril 2022

7. 17.1% julio 2022

• Antes que entrará LUMA el costo era de $0.17Kwh.

• El alza se ha querido atribuir al conflicto entre Ucrania y Rusia.

Subcontratos

• Se han otorgado 4 contratos de control de vegetación (Poda) que suman $210 millones por 3 años ($70 millones al año).

1. Centurion Group  $60 millones

2. Perfect Integrated Solution $15 millones

3.  XPERT’S LLC  $45 millones

4. WRIGHT TREE SERVICES of PR  $90 millones

• Todd McLaren Vicepresidente de Operaciones de Centurion Group al momento de obtener el contrato de poda de $60 millones ocupaba el puesto de Vicepresidente de Operaciones de LUMA. Al momento del otorgamiento del contrato no contaba con empleados, vehículos ni equipos para realizar las funciones.

Transmisión y Distribución

La AEE contaba con:

800 Celadores, $23hrs Prom. ($35,880,000)

300 Podadores $20hrs Prom. ($11,700,000)

Total, al año: $47,580,000 al año

En la AEE los Podadores al igual que los Celadores realizaban el mantenimiento de las líneas eléctricas que incluían la poda de árboles.

LUMA alega que cuenta con:

432 Celadores incluyendo brigadas que vienen de EU, con un salario promedio de $40.00hr ($33,696,000) al año.

* Contrato de Control de Vegetación (70,000,000)

Total $103,696,000 al año

AEE antes, $47,580,000 al año (sin Tiempo Extra)

LUMA $103,696,000 al año (Sin Tiempo Extra)

Un celador que venga de EU.

$47.88hr ($1,915.20 semana).

Tiempo Extra garantizado por convenio 6 días 10 hrs (IBEW 222) 20hrs a $71.82hr ($1,436.40 semana).

Dieta $150 diarios ($1,050.00 semana)

Hospedaje $157.00 noche (hab. Doble) $549.50 semana

Total: $4,951.10 semanales por cada Celador que venga de EU, más traslado aéreo y servicio de lavandería.

Celador de EU con Declaración de Emergencia

$87.04hr x 10 hrs al día (6 días a la semana) = ($5,222.40 semana).

Dieta $150 diarios ($1,050.00 semana)

Hospedaje $157P/N (hab. Doble) $549.50 semana

Total: $6,821.90 semanales.

$170.55 la hora,

por cada Celador que venga de EU, más beneficios marginales, traslado aéreo, servicio de lavandería entre otros.

Dos años después tenemos:

·         7 aumentos

·         8 apagones grandes

·         Más averías diarias que nunca antes en su historia

·         Costos más altos en solicitud de servicios

·         Es más caro ahora mantener la AEE que antes de la privatización

Negocio redondo para LUMA y malo para el pueblo.  Pero no se preocupen el PNP y PPD, la prensa colonial, los analistos, nos dijeron que sería bueno la privatización, sí hombre…

Pero nada es permanente en el mundo, eso incluye contratos malos y dañinos.  Solución, continuar denunciando el robo, el no apoyo a los responsables y cómplices de este atraco y la organización del pueblo para sacarlos.

Nota final, cuando le llegue la próxima factura y vea lo que tiene que pagar, pues no se olviden de Bhatia (ppd) y Seilhammer, (pnp), aproveche para enviarle un mensajito y decirles a toda boca, ¡Cab..nes de marca mayor!

---

^[1] Datos de Barbara González Camacho